¿Has escuchado sobre el salario emocional?

Hace un par de semanas un buen amigo y empresario me cuestionaba, ¿has escuchado algo sobre un concepto llamado salario emocional? Lo he leído en internet, en algunos blogs, es más el otro día un amigo empresario me comentaba, pero la verdad no le preste mucha atención, sin embargo, esta semana algunos de mis colaboradores en la empresa me han preguntado sobre el tema y la verdad no supe que responderles. ¿Tú qué sabes al respecto?, ¿Qué puedo decirles?

Así como mi amigo, no tiene una clara idea de lo que es el salario emocional, es muy probable que muchos de ustedes estén en la misma situación, así que, con gusto, les platicaré lo que en concepto es, el salario emocional.

El salario emocional abarca todos aquellos beneficios no económicos que te permiten satisfacer necesidades personales, la calidad de vida y generar un ambiente laboral más satisfactorio.

Hoy en día, en un contexto global, las motivaciones e intereses de los profesionales han cambiado. Hoy los trabajadores consideran el salario emocional como un aspecto clave, a la altura de la retribución económica.

Múltiples organizaciones conocen los términos salario emocional o sueldo emocional, razón por la cual han desarrollado diversas estrategias para conseguir nuevos talentos y colaboradores que se sientan comprometidos, y, sobre todo, se sientan parte de la empresa. Lo que ha hecho que el término salario emocional cambie las reglas del juego para muchas compañías.

Una muestra de ello, es que las empresas han logrado crear un entorno laboral más favorable, donde los empleados se sienten valorados, motivados y comprometidos. Esto se traduce en una mayor retención de talento, ya que los colaboradores están más satisfechos y menos propensos a buscar oportunidades en otras organizaciones.

Debemos tener en cuenta que el salario emocional es subjetivo, es decir, que la importancia de cada beneficio varía según el giro, industria y posibilidades de la empresa y de los colaboradores que quiera integrar.

5 elementos que componen el salario emocional.

1. Flexibilidad laboral.

2. Gestión de tiempo.

3. Planes de formación (desarrollo profesional).

4. Bienestar físico y mental.

5. Instalaciones y clima laboral.

Este es un concepto totalmente implantado en las empresas europeas y americanas y hoy está llegando a Latinoamérica. Las empresas mexicanas que no implementen estas medidas en los próximos 2 años, estarán en un riesgo latente de colapsar.

En 2019 OCC Mundial, realizó una encuesta laboral en México, Los factores más importantes para atraer y retener recursos humanos, según los participantes de la encuesta, son:

1. Oportunidades de crecimiento 71%

2. Balance vida-trabajo 68%

3. Prestaciones superiores a las de la ley 52%

4. Salarios competitivos 51%

5. Programas de capacitación 49%

6. Buena cultura organizacional 31%

Esta misma encuesta arrojó que el 75% de los empleados y empleadas mexicanas no estaba satisfecho ni feliz con su actual situación laboral. Además, el 95% contestó que estaban en búsqueda de un nuevo o mejor trabajo.

¿Qué opinan?, es un tema que vale la pena abordar a profundidad, es una realidad y tenemos que adaptarnos a las tendencias y cambios que se nos presentan.

Y citando a Charles Darwin, autor de El Origen de las Especies, “No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente el que sobrevive. Es aquel que es más adaptable al cambio”.

¡Hasta la próxima!